近期，豪邁亞太地區(qū)總裁兼蘭格董事長王春文接受《制藥業(yè)》的專業(yè)訪談。就本集團的商業(yè)模式、醫(yī)療制造業(yè)走向商業(yè)化過程自動化解決方案、并購戰(zhàn)略支持、創(chuàng)新發(fā)展等方面進行了分享。
如何讓道路更安全，如何讓空氣更清潔，如何讓人們更健康，這些都是當今面臨的共同挑戰(zhàn)。英國豪邁集團（簡稱英國豪邁）作為一家致力于生命安全技術(shù)的企業(yè)，始終將應(yīng)對各種棘手的問題作為存在的價值。英國豪邁及其子公司憑借著賴以生存的創(chuàng)新精神，不斷革新的產(chǎn)品和技術(shù)，每一天都致力于為每個人創(chuàng)造一個更安全、更清潔、更健康的未來。
生命安全技術(shù)的應(yīng)用在我們的生活中無處不在，無論是在人口增長和城市化進程中保障生命和工作人員安全；改善食品和水質(zhì)，監(jiān)測空氣污染；還是隨著人口老齡化和生活方式的改變，滿足日益增長的醫(yī)療需求，生命安全技術(shù)都在其中發(fā)揮著*的作用。
據(jù)悉，每一年，英國豪邁支持超過2億次水質(zhì)檢測以保證人們的飲水清潔和安全；每一天，英國豪邁的技術(shù)會支持成千上萬例手術(shù)，改變?nèi)藗兩睿幻恳幻?，英國豪邁的技術(shù)都在支持向綠色能源的轉(zhuǎn)變。這些為安全、環(huán)境和健康帶來的積極影響，表明英國豪邁正通過持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營和增長，每時每刻參與到美好世界的構(gòu)建之中。
英國豪邁成立于1894年，主要業(yè)務(wù)遍及英國、歐洲、美國和亞太地區(qū)，在20個國家設(shè)有50家子公司，員工共計超過7000多名。作為一家擁有百年悠久歷史的跨國企業(yè)，英國豪邁在國際上享有盛譽并且歷經(jīng)了時間考驗。在過去十幾年的時間內(nèi)，公司的業(yè)績呈現(xiàn)五年翻一番。英國豪邁1972年在倫敦證券交易所上市，目前是英國富時100指數(shù)的成份股公司。
英國豪邁在安全、環(huán)境與分析和醫(yī)療三個領(lǐng)域擁有近50家公司，這些子公司深耕于這些領(lǐng)域的細分市場，英國豪邁給予每個子公司充分授權(quán)，及時、精準地服務(wù)客戶。英國豪邁的子公司中有3/4在亞太地區(qū)開展業(yè)務(wù)，為英國豪邁創(chuàng)造了16%的全球收入。中國因具有長期的彈性增長動力，成為英國豪邁在亞太區(qū)的戰(zhàn)略目標市場。
對于中國及亞太區(qū)市場，我們的戰(zhàn)略是推動在該地區(qū)的更多投資，通過收購實現(xiàn)英國豪邁的增長，并幫助我們的公司實現(xiàn)有機增長。對此，我們將組建并領(lǐng)導(dǎo)一支專注于亞太地區(qū)的并購團隊，并組建英國豪邁亞太區(qū)董事會，專注于經(jīng)營的安全、環(huán)境及醫(yī)療三個領(lǐng)域的機遇。
01 專注并購 開發(fā)全新細分市場
并購作為增長戰(zhàn)略的核心，伴隨著英國豪邁一路成長，并取得了豐碩的果實。其中，在醫(yī)療事業(yè)部與環(huán)境分析事業(yè)部，海洋光學(xué)（Ocean Insight）、艾里卡特（Alicat）、蘭格公司（Longer Pump）、Arcmed、科爾康（Crowcon）、海諾威（Hanovia）等耳熟能詳?shù)钠放?，?jīng)歷了市場的洗禮，不斷發(fā)展壯大。這些公司的創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品覆蓋醫(yī)藥制造從實驗室研發(fā)到商業(yè)化生產(chǎn)的應(yīng)用，為制藥領(lǐng)域的高效生產(chǎn)和質(zhì)量管理做出了貢獻。
在來料檢測和質(zhì)量控制方面，海洋光學(xué)提供的多種測量方法，可用于包裝完整性分析、生物反應(yīng)過程重要參數(shù)和多組分非接觸測量、產(chǎn)物下游組分在線分析等，可以滿足非接觸、多信息、實時在線等需求。艾里卡特的科里奧利儀表，在生物制藥領(lǐng)域的上下游加工中涉及了很多高純度液體流動工藝，如批量灌裝。在制藥水處理方面，海諾威中壓超潔凈脫氯系統(tǒng)可應(yīng)用于制藥純化水脫氯系統(tǒng)內(nèi)，有效分解自由余氯，殺滅水中微生物。蘭格的蠕動泵參與了國內(nèi)的研發(fā)和生產(chǎn)過程，為多家國產(chǎn)疫苗企業(yè)提供了高精度、高衛(wèi)生等級的流體處理解決方案。
通過這些企業(yè)可以看出英國豪邁在持續(xù)發(fā)現(xiàn)和并購高質(zhì)量企業(yè)上的優(yōu)秀能力。當然，這些只是英國豪邁眾多成功收購案例的一部分。還有更多其他的子公司正在為其服務(wù)的細分領(lǐng)域市場的發(fā)展注入動力。
“在中國，英國豪邁將進一步專注于并購，通過并購發(fā)現(xiàn)更多細分領(lǐng)域的機會。”王春文先生強調(diào)，“英國豪邁擁有成熟的并購體系。在收購方面，我們有我們的投資主張。我們尋求提供持續(xù)強勁的增長和回報，發(fā)揮積極的社會影響，為利益相關(guān)方創(chuàng)造可持續(xù)的價值。目標企業(yè)的業(yè)務(wù)需要與我們的宗旨高度契合，有強大的長期增長動力作為支撐，擁有技術(shù)專長、且在鄰近市場具備一定的實力。”
企業(yè)被收購后，英國豪邁將采取高度自治的管理模式，并購之后依然會保留原有的管理層。另外，集團會安排分事業(yè)部執(zhí)行官加入被收購公司的董事會，保證收購企業(yè)的健康發(fā)展和平穩(wěn)過渡。
02 戰(zhàn)略支持 助推持續(xù)有機增長
中央“十四五”規(guī)劃在戰(zhàn)略任務(wù)中提出廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，通過大力推動能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展，不斷為應(yīng)對全球氣候變化作出積極貢獻。一直以來，豪邁的許多技術(shù)都可以幫助其他企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性的發(fā)展承諾，比如保護自然資源或減少碳排放。王春文先生指出：“鑒于中國的長期發(fā)展與英國豪邁的企業(yè)宗旨和增長動力非常一致，機遇符合我們的企業(yè)宗旨。中國‘十四五’規(guī)劃和緊迫的‘全球問題’，正是我們非?？粗禺斀竦闹袊袌龅脑蛩?。”
自2006年正式進入中國，英國豪邁至今已在中國工業(yè)市場中取得了長足的業(yè)績增長。為了更好地支持集團在中國市場的成長，英國豪邁通過“成長助推引擎”戰(zhàn)略計劃來幫助企業(yè)進行發(fā)展。尤其是近年來，重點關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)才能的提高，以及產(chǎn)品和數(shù)字的創(chuàng)新。
英國豪邁的7大“成長助推引擎”涵蓋并購、全球化發(fā)展、人才與文化、財務(wù)和法務(wù)與風(fēng)控、數(shù)字增長引擎、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。這7大“成長助推引擎”在核心小團隊的支持協(xié)調(diào)下，可充分調(diào)動集團的專業(yè)技能與知識，強力支撐旗下公司實現(xiàn)集團的增長戰(zhàn)略。
在“成長助推引擎”戰(zhàn)略計劃的作用下，英國豪邁推動旗下企業(yè)不斷開發(fā)創(chuàng)新科技產(chǎn)品，以滿足客戶的需求。例如，蘭格恒流泵公司的創(chuàng)新蠕動泵產(chǎn)品不僅廣受中國市場的青睞，還遠銷海外100多個國家。此外，英國豪邁也在積極整合資源，將其多家子公司的技術(shù)相結(jié)合以創(chuàng)造更優(yōu)的解決方案。例如，英國豪邁醫(yī)療事業(yè)部與環(huán)境分析事業(yè)部下屬的多個子公司，整體打造的過程自動化解決方案，可以應(yīng)對醫(yī)藥制造從實驗室到商業(yè)化過程中的問題。
英國豪邁鼓勵人才自主決策、創(chuàng)新進取。每一位員工都是英國豪邁*的成功要素，領(lǐng)導(dǎo)為員工授權(quán)，提供資源，并激勵員工對所做的決策負責(zé)。此外，英國豪邁通過提供創(chuàng)新與孵化項目，幫助旗下公司發(fā)現(xiàn)新機會，建立數(shù)字能力。對于比較獨立自主的子公司，集團層面會根據(jù)需要進行資源配置，從而達到協(xié)同效應(yīng)，促進各地的專家互相學(xué)習(xí)，組成創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。
03創(chuàng)新發(fā)展 助力行業(yè)數(shù)字化升級
當前正值“十四五”規(guī)劃開局時期，生物制藥作為國家重點支持和發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在快速發(fā)展的同時也迎來了創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。2022年1月30日，工業(yè)和信息化部等九部門聯(lián)合印發(fā)的《“十四五”醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，提出了“十四五”期間推動醫(yī)藥工業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重點任務(wù)，其中鮮明地鼓勵醫(yī)藥行業(yè)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
政策的支持將推進藥企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上進行更多探索，同時也為制藥裝備行業(yè)未來的發(fā)展指明了方向。王春文先生表示：“作為制藥產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分，制藥裝備行業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展能力以及數(shù)字化能力上的提升將為制藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供關(guān)鍵支持。”實際上，自疫情以來，在一些醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)能受限的情況下，自動化、數(shù)字化、智能化的設(shè)備優(yōu)勢愈加突出，不僅可以進一步提高生產(chǎn)效率，滿足市場需求，還可以大幅減少企業(yè)的成本。
英國豪邁深刻體會到數(shù)字化轉(zhuǎn)型對其企業(yè)、客戶和所服務(wù)的社區(qū)的巨大價值。面對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大勢所趨早已開始準備。英國豪邁一直重視創(chuàng)新發(fā)展，于 2016年向全集團啟動了一項創(chuàng)新和數(shù)字轉(zhuǎn)型計劃。為支持企業(yè)成長，加快了包括運營IT和數(shù)字產(chǎn)品開發(fā)項目在內(nèi)的計劃中的技術(shù)投資。同時組建了一支專注于創(chuàng)新和數(shù)字的團隊，幫助推動創(chuàng)新和數(shù)字計劃在整個業(yè)務(wù)中的貫徹落實。
英國豪邁將數(shù)字化轉(zhuǎn)型貫徹在了生產(chǎn)流程、產(chǎn)品、商業(yè)模式等各方面，同時也借助數(shù)字化開拓新的業(yè)務(wù)模式和機會。王春文先生指出：“我們公司將與其他公司以及來自各地的專家聯(lián)系起來，幫助他們更快地學(xué)習(xí)。我們的創(chuàng)新和加速器計劃有助于我們的公司發(fā)現(xiàn)新的機遇并建立數(shù)字化能力。”
近年來，英國豪邁各子公司堅持踐行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。其所研發(fā)的數(shù)字化創(chuàng)新產(chǎn)品在對企業(yè)自身具有重要價值的同時，更為客戶和所服務(wù)的社區(qū)帶來了便利和安全。蘭格恒流泵公司就是踐行創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的典型。作為精密流體傳輸與處理設(shè)備供應(yīng)商，蘭格為制藥行業(yè)提供了可以信賴的蠕動泵產(chǎn)品。蘭格的蠕動泵配合一次性泵管，能夠有效防止流體的交叉污染，并且適用于泵送各類特殊液體介質(zhì)。
蘭格創(chuàng)新開發(fā)的一款物聯(lián)網(wǎng)云平臺，功能為遠程操控和遠程管理，應(yīng)用于包括實驗室藥物研發(fā)、合成、動物實驗等制藥領(lǐng)域，可大力提升科學(xué)家、研究員的效率。此外，蘭格推出的數(shù)字型實驗室注射泵技術(shù)，就是將智能化數(shù)字化功能與流體傳輸性能相結(jié)合，可精確控制泵的流量在納升甚至皮升范圍內(nèi)。考慮到核酸試劑罐裝和疫苗的罐裝過程對罐裝容積和精度的苛刻要求，其罐裝精度誤差嚴格控制在1% 以內(nèi)。
后疫情時代，數(shù)字化既是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的驅(qū)動力，也是機構(gòu)提升持久競爭力的著力點。英國豪邁與旗下子公司以及未來購的細分領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)，將堅定地聚焦在安全穩(wěn)定的、具有長期增長動力的細分市場，不斷潛心開發(fā)與創(chuàng)新，為包括制藥行業(yè)在內(nèi)的眾多領(lǐng)域的客戶提供更優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化解決方案與服務(wù)，高效地為制藥以及生物制藥行業(yè)未來產(chǎn)能提升、風(fēng)險管控、靈活制造服務(wù)。
蘭格恒流泵有限公司成立于1997年，是英國豪邁國際有限公司（Halma）的全資子公司，隸屬于醫(yī)療設(shè)備事業(yè)部，專業(yè)從事精密流體傳輸與處理設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)。
蘭格始終堅持以客戶需求為導(dǎo)向，提供安全、高精度及高品質(zhì)的流體傳輸設(shè)備和解決方案，不僅包括蠕動泵、實驗室注射泵、工業(yè)注射泵、微型齒輪泵、微型柱塞泵、灌裝系統(tǒng)等標準產(chǎn)品，還可以根據(jù)客戶的多元化需求設(shè)計、開發(fā)OEM配套產(chǎn)品。產(chǎn)品系列超過40種，產(chǎn)品型號超過600個。我們高度關(guān)注產(chǎn)品及服務(wù)的質(zhì)量、交付、價值和技術(shù)，持之以恒的為制藥機械、醫(yī)療器械、環(huán)境監(jiān)測和實驗室等領(lǐng)域提供產(chǎn)品和服務(wù)。
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